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 Capacitación: En Gestión Administrativa, Marketing, Recursos Humanos, Coaching y Equipos de Alto Rendimiento.

Nuestros cursos tienen la finalidad de reforzar al Ejecutivo y a los Mandos Medios para alcanzar una efectiva, eficiente y productiva administración.

  • El Arte de la Guerra
  • Los Principios del Samurai
  • Psicología del Color
  • Equipos de Alto Desempeño
  • Competencias Diferenciales para Empresas más competitivas

El Arte de la Guerra

Hoy en día, la filosofía del Arte de la Guerra ha ido más allá de los límites estrictamente "militares", aplicándose a los negocios, los deportes, la diplomacia e incluso el comportamiento personal. Por ejemplo, muchas frases clave de los manuales modernos de gestión de empresas, son prácticamente citas literales del Arte de la Guerra.

Los Principios del Samurai

Deber y lealtad, justicia y moralidad, sinceridad, cortesía, compasión, coraje y honor ¿son atributos válidos en las organizaciones hoy? Es ampliamente aceptado que esta economía global y caótica, exige un mayor nivel de conocimiento y de educación técnica. No es tan obvio, en cambio que demanda un mayor nivel de responsabilidad, compromiso y autoestima. El desafío es desarrollar organizaciones que aprendan por medio de la transformación de las personas que lo integran.

Psicología del Color

Medios, escalas, textura y dimensión. Elementos de comunicación visual y la Psicología del Color. Códigos de color. La industria y sus resultados concretos. Aumento o disminución de la productividad en función del color. El color en el comercio. Imagen corporativa. Funcionalidad en la vida diaria.

Equipos de Alto Desempeño

Una de las ofertas más frecuentes en el mundo de la consultoría de empresa promete transformar los actuales equipos de trabajo en equipos de alto desempeño. Equipos que durante un largo tiempo exhibían desempeños mediocres, son transformados en equipos que sorprenden, no sólo a sus clientes, sino también a sus propios miembros. ¿Cuál es el secreto?

Competencias diferenciales para Empresas más competitivas

El profesional más adecuado es aquél, que además de conocimientos, tiene habilidades, actitudes e intereses compatibles con su función. El Capital Intelectual, el Capital Humano y los Talentos Humanos. Motivaciones y dinámicas para catalizar todos estos activos en beneficio del individuo y la Empresa.

Contáctenos en: informacion@catorcesur.net

Llámenos al: +(502) 5408 8616


Sobre nuestros cursos

  • "En esencia el Arte de la Guerra es el Arte de la Vida".

    Deber y Lealtad, Justicia y Moralidad, Sinceridad, Cortesía, Compasión, Coraje y Honor.

    "Uno puede saber cómo vencer, pero esto no significa necesariamente que vaya a vencer".

  • Capacitación que refuerza al Ejecutivo

  • Áreas Específicas de Administración

  • Recursos modernos y efectivos
  • Casos reales y respuestas para su Empresa

Coaching dirigido a:

  • Coaching al más alto nivel
  • Coaching para CEO
  • Coaching para Ejecutivos de Alta Gerencia
  • Coaching para Mandos Medios en Entrenamiento

Los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de los países y las empresas son la cantidad y la calidad de sus lideres. Todo esto es brindado por una proceso llamado COACHING, que se oye complicado pero es sencillo de aplicar y brinda beneficios ventajosos a cualquier empresa que lo quiera aplicar para lograr el liderazgo dentro de su campo. El COACHING concentra escenarios y actores que compiten en un juego para ganar. En el campo de juego se vivirán experiencias pragmáticas que son el resultado del esfuerzo de cada jugador y la articulación del equipo con el propósito del triunfo.

Todo esto será dirigido por un coach que será un aporte único de liderazgo personal; la explosión y aprovechamiento de matices de talento personal seran la impronta de cada jugador, la cual marcara la diferencia, es decir, seran los protagonistas. A lo largo de este trabajo se desarrollara de una forma mas teórica lo antes expuesto, se dará una definición más sencilla de la palabra COACHING, así como sus antecedentes, saber de donde proviene y quien fue el primero en aplicar esta revolucionaria forma de buscar liderazgo. Se explicara las características, elementos del coaching, destacando a su vez la figura principal de este proceso como lo es el coach, dando a entender su definición, función, características, roles, conducta, etc. En fin se tratara de convencer que el COACHING es un sistema integral acerca de "como se hace" en la dirección y movilización hacia el éxito de equipos ganadores en la competición mundial.


Desarrollo

Gerentes, supervisores y lideres pueden tener muchos tipos de conversaciones en las cuales intentan mejorar algún aspecto del desempeño individual o del equipo. Pero si no ocurre alguna mejora, entonces lo que ocurrió fue alguna interacción de algún tipo, pero no alguna interacción de coaching. El coaching, entonces, abre ventanas para escudriñar nuevos conceptos, nuevos sistemas integrales, técnicas, herramientas y nuevas tecnologías de gestión empresarial que se centran en:

  1. Un estilo particular y diferenciado del coach con algunas características especificas de su liderazgo que resultan novedosas para el desarrollo de lideres en la administración de las empresas.
  2. Una metodología de planificación continua en el tiempo más mediato, en estrategias y tácticas que apuntan siempre hacia una mayor visión empresarial.
  3. Un sistema integral, coherente, continuo, día a día, para el desarrollo de los talentos individuales de las personas en el trabajo, conectado con la medición del desempeño individual, con los resultados del equipo y la presencia de amor por el trabajo y pasión por la excelencia.
  4. Un sistema sinérgico de trabajo en equipo que potencializa aun más las competencias individuales en beneficio de mejores resultados para el equipo.

Un enfoque diferente que hace un viraje del trabajo obligación hacia el trabajo entrenamiento, alegría y desarrollo.


¿Cuándo dar Coaching?

El coaching se debe aplicar cuando:

• Existe una retroalimentación pobre o deficiente sobre el progreso de los empleados, causando bajo rendimiento laboral.

• Cuando un empleado de cualquier área merece ser felicitado por la ejecución ejemplar de alguna destreza.

• Cuando el empleado necesita mejorar alguna destreza dentro de su trabajo.

El coaching efectivo es aquel caracterizado por el positivismo, confianza y rara vez la corrección, que a su vez se presenta con suma moderación.

 

Nuestras áreas de Capacitación


  • Coaching Empresarial
    Gestión del Tiempo y estrés laboral
    Fidelización al cliente
    Trabajo en equipo y comunicación interna

  • Liderazgo
    Motivación Laboral
    Teorías de la Motivación
    Lidear para el Equipo
    La Delegación o Empowerment
    Gestión del Talento
    Evaluación 360º

  • Habilidades del Liderazgo
    Competencias Laborales
    Comunicación Asertiva
    Relaciones Interpersonales
    Negociar
    La inteligencia emocional

  • Habilidades Directivas
    Organización del tiempo
    Toma de Decisiones
    Planificación

  • Radio
  • Periodismo Cultural
  • Crónica Deportiva
  • Producción Radial y Televisiva
  • Etica Periodística

 


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